مشاوره سازمانی

مشاورتل با بیش از 5000 مشاور، روانشناس و روانپزشک متخصص، خدمات مشاوره تلفنی 24 ساعته و شبانه‌روزی را در تمام ایام هفته ارائه می‌دهد. با بهره‌گیری از دانش و تجربه این متخصصان، می‌توانید چالش‌های سازمانی خود را شناسایی کرده، بهره‌وری را افزایش داده و محیطی کارآمد و پویا برای کارکنان خود ایجاد کنید.

چرا مشاوره سازمانی؟

۱. افزایش بهره وری:

با شناسایی و رفع موانع عملکردی، بهره وری سازمان شما به طور چشمگیری افزایش می یابد.

۲. بهبود روابط کاری:

ایجاد محیطی سالم و پویا برای همکاری موثرتر تیم ها.

۳. مدیریت تغییر:

آماده سازی سازمان برای مواجهه با تغییرات و چالش های آینده.

۴. توسعه رهبری:

پرورش مهارت های رهبری در مدیران برای هدایت بهتر تیم ها.

۵. حل تعارضات:

مدیریت و حل اختلافات درون سازمانی برای ایجاد هماهنگی بیشتر.

در دنیای پر رقابت امروز، موفقیت سازمانی نیازمند بینش عمیق و استراتژی های هوشمندانه است. ما در مشاورتل، با تیمی از متخصصان برجسته روانشناسی سازمانی، آماده ایم تا شما را در مسیر رشد و شکوفایی یاری کنیم.

مشاوره سازمانی کمک می کند تا:

1.  انگیزش کارکنان را افزایش دهید.

2.  فرهنگ سازمانی مثبت و پویا ایجاد کنید.

3. رهبری موثرتری داشته باشید.

4.  تیم سازی قوی انجام دهید.

5. استرس و فرسودگی شغلی را کاهش دهید.

6. تصمیم گیری استراتژیک را بهبود بخشید.

با بهره گیری از اصول روانشناسی سازمانی، می توانید محیطی ایجاد کنید که در آن کارکنان با اشتیاق کار می کنند و سازمان شما به اهداف خود دست می یابد. آیا آماده اید تا تحولی عظیم در سازمان خود ایجاد کنید؟ 

شما می توانید به صورت 24 ساعته از خدمات مشاورتل استفاده کنید. 

هشدار!

غفلت از مشکلات سازمانی

علی، مدیرعامل یک شرکت تولیدی، همیشه نشانه های مشکلات را در سازمان خود می دید. کارمندان انگیزه کافی نداشتند، ارتباطات بین بخش ها ضعیف بود و بهره‌وری به شدت پایین آمده بود. اما او همیشه فکر می کرد:« این مشکلات خود به خود حل می شوند. »او فکر می کرد، خودش می تواند به تنهایی این مشکل را حل کند.

ماه ها گذشت و وضعیت بدتر شد. کارمندان کلیدی یکی پس از دیگری استعفا دادند، پروژه های مهم با تاخیر مواجه شدند و مشتریان ناراضی به رقبا روی آوردند.

یک سال بعد، شرکت در آستانه ورشکستگی قرار گرفت. دنیا برایش مثل جهنم شده بود. اوضاع روز به روز داشت بدتر می شد. او خیلی قبل تر از این ها این مشکلات را دیده بود اما برای آنها هیچ اقدامی نکرده بود. او مشاوره گرفتن را بی فایده می دانست. درنهایت بعد از مدتی مجبور شد، اعلام ورشکستگی کند. کسب و کار او رسما شکست خورد.

کسب و کار در حال ضرر دادن بود. پولی که برای یک جلسه مشاوره نیاز بود، نسبت به ضررهایی که داشت به او وارد می شد، خیلی کمتر بود. اما حداقل این احتمال وجود داشت که تغییری در کسب و کار او ایجاد شود. و مشاور بتواند به سوددهی کسب و کار او کمک کند.

اگر شما هم دچار چنین مشکلاتی در سازمانتان هستید، می توانید از خدمات مشاوره سازمانی مشاورتل به صورت 24 ساعته استفاده کنید. می دانیم که به عنوان یک کارآفرین برنامه تان محدود است و در تایم های خاصی وقت آزاد دارید به همین دلیل شما می توانید، در هر زمان از روز که مایل بودید از خدمات مشاورتل بهره مند شوید.

قدرت مشاوره سازمانی

مریم، مدیر یک استارتاپ بود. به عنوان یک خانم احساس می کرد، آن چنان که لازم است قدرت رهبری ندارد و گاهی اوقات تصمیم گیری برایش سخت می شود. اکنون که مدیر شده بود به اعتماد به نفس بیشتری نیاز داشت.

همچنین در طول مسیر استارت آپ، متوجه شد، انگیزه ی اعضای تیم بسیار کاهش پیدا کرده و عملکرد استارت آپ روز به روز دارد بدتر می شود. او می گوید:« فشار های کاری، روز به روز بیشتر می شد. نمی دانستم که باید چه کار کنم؟ عملکرد بد شرکت روی روحیه ام تاثیر گذاشته بود و حتی زندگی عادی مرا هم مختل کرده بود. به دنبال راهی می گشتم که خودم را از این وضعیت نجات دهم. 

درنهایت تصمیم گرفتم که شانسم را امتحان کنم و در یک مشاوره سازمانی آنلاین شرکت کنم. وقتی با مشاور صحبت کردم، آن ها به سرعت مشکلات اصلی را شناسایی کردند و برنامه ای جامع برای بهبود ارائه دادند.

ما روی بهبود ارتباطات، ایجاد سیستم انگیزشی موثر و بازطراحی فرآیندها کار کردیم. نتایج باورنکردنی بود! در عرض شش ماه، بهره وری ما ۴۰٪ افزایش یافت و رضایت کارکنان به بالاترین حد خود رسید.
پیش از آن، نمی دانستم که مشاوره سازمانی می تواند به سازمان من کمک کند. خیلی خوش حالم که چنین تصمیمی گرفتم. اکنون استارت آپ ما جز استارت آپ های موفق کشور محسوب می شود و من از این بابت به خودم افتخار می کنم.

شما هم می توانید، با کمک روانشناسی سازمانی، کسب و کار خودتان را ارتقاء دهید و بهره وری شرکت را چندین برابر کنید.

مراحل همکاری با مشاورتل:

1. رزرو جلسه مشاوره:

   • بعد از ثبت اولین جلسه مشاوره، پشتیبان در کمتر از ده دقیقه، شما را به مشاور مورد نظر متصل می کند

2.  ارزیابی سازمان:

   • متخصصان ما وضعیت فعلی سازمان شما را ارزیابی می کنند.

3. طراحی برنامه:

   • یک برنامه جامع و شخصی سازی شده برای شما طراحی می شود.

4. اجرای برنامه:

   • با همکاری شما، برنامه را گام به گام اجرا می کنیم.

5.  پیگیری وضعیت:

   • نتایج را بررسی و در صورت نیاز، اصلاحات لازم را انجام می دهیم.

آماده تحول در کسب و کار خود هستید؟همین امروز با مشاورتل تماس بگیرید و اولین قدم را به سوی موفقیت بردارید.

مشاورتل؛ همراه شما در مسیر موفقیت